Построение системы оценки, обучения и мотивации сотрудников

Самый лучший подход к решению любых задач – это системный (комплексный) подход.

Разовое обучение даст толчок к самообучению, повысит мотивацию сотрудников, позволит отработать навыки, необходимые для работы, но наибольшую эффективность и наибольший результат позволяют получить только комплексная система обучения.      

Постоянное развитие компании может быть обеспечено только постоянным развитием ее сотрудников.

Корпоративная система обучения строится на основе индивидуальных особенностей Вашего бизнеса.

Преимущества:

Этапы построение корпоративной системы обучения:

1. Оценка
2. Анализ потребности в обучении
3. Определение целей обучения, диагностика участников
4. Выбор форматов обучения
5. Проведение обучения
6. Внедрение пост-тренингового сопровождения, закрепляющих отработанные знания и навыки мероприятий
7. И снова оценка…

• Способствует повышению лояльности персонала
• Повышает результативность работы компании, увеличивает прибыльность
• Создает для компании уникальный и надежный кадровый резерв
• Уменьшает риски в недостатке сотрудников
• Повышает привлекательность компании, как работодателя

Но ни одна самая лучшая система обучения не будет давать высоких результатов без построения комплексной системы оценки и мотивации персонала.

Построение мотивационной системы должно учитывать:

      1.   Особенности корпоративной культуры компании
      2.   Особенности сферы деятельности компании
      3.   Цели компании, и задачи каждого подразделения
      4.   Возможности, ресурсы компании

Только при условии комплексного подхода, системного взгляда на компанию, возможно построить корпоративную систему обучения, которая будет являться одним из основных мотивирующих факторов в компании, и превратит ее в самообучающуюся организацию, где развитие сотрудника будет неотъемлемой частью его профессиональной деятельности.